随着国内互联网+如火如荼的发展，各个行业都根据自身的行业特性不断尝试借助互联网“走出去”，能源行业的互联网化速度却一直缓慢前行。原因在于能源行业的区域性壁垒、政策性壁垒、各种利益团体之间壁垒的力量还很强大。但能源企业不应害怕互联网，而应该用互联网去重新梳理，把市场打开。但这并非说简单使用互联网这个工具就可以改革，而是需要把整个行业里这些立起来的墙打破，这样互联网才能够贯通进入这个行业，能源改革从根本上来说，就是要推进市场化改革。当竞争格局改变之后，无论是互联网或物联网技术，还是人工智能技术，自然就会被吸引过来，关键是要打开市场壁垒。那么“走出去”关键的一步就是打开市场！

    “走出去”要抱团，找准平台很重要、对于传统能源企业出海，“摸准门道 找到市场 放弃顾虑”是核心。重要的是要协同对外拓展国际市场。“还是要抱团，不要窝里斗和单打独斗。”同时，要积极借助国家“一带一路”战略大势，重点推动中亚、北非及东南亚的能源合作。另外，要积极推动能源标准，以“标准互认”为抓手，异化产品领先行业抢占国际竞争最高点。因为中国的标准采取国际制，但有些国家还有自己的特点，在制度上出现没有互融和对接的问题。如果我们的标准不能在对方得到承认，那很多合作就没办法进行。

我们需要用互联网思维去思考问题，一是通过信息技术进行资源整合，二是分享共赢,三是行业垂直特性。要想在全球做生意首先要解决信息不对称的问题，传统领域中优质信息首先被掌握资源的企业获取（央企，国企）再经过层层转包最终才有机会被中小企业知道。中小企业苦于没有了解信息的渠道始终处于这个产业链的底端，企业生存风险性极大。

能源行业作为典型的传统行业产业链条环环相扣，“纵向不可逆，横向不连接”导致就算企业遇到机遇也很难快速分享共赢，大大地限制了企业的发展和行业的发展。但作为招标方更希望通过一方得到全面的服务，这更让中小企业望尘莫及。但如果通过专业的电商平台就能打通壁垒。平台作为业务集合点可以提供一站式服务，既能满足招标方需求，还能让中小企业从中获利。

行业特性也是影响能源互联网发展的原因之一。由于能源行业项目大、金额高、周期长、环节多的特点传统电商不能解决所有问题。那么行业垂直电商平台基于对行业的了解，在招投标、金融、物流、仓储、二手等领域中的优势就表现明显，是能源企业互联网化的首选。

    此次展会上很多境外企业针对行业特性的问题与E能平台参展人员进行沟通了解。E能网作为中国的能源跨境垂直行业电商成为本次展会的一个亮点，给与会者留下了深刻印象。